Пресуппозиции НЛП обозначают набор исходных допущений, на которых построены все техники метода: «карта не территория», «нет поражений, есть обратная связь», «за любым поведением стоит позитивное намерение» и другие. Это не доказанные законы, а рабочие рамки: НЛП предлагает действовать так, как если бы они были верны, потому что такой взгляд расширяет выбор. Списков несколько, от восьми до двадцати пунктов, но ядро у них общее.
Что такое пресуппозиции в НЛП простыми словами? Правила игры, которые принимают до начала работы. Слово означает «предположение, принятое заранее». Пресуппозиции не требуют веры, их проверяют по результату: если действовать из этой рамки, становится ли больше вариантов.
Сколько пресуппозиций в НЛП? Единого числа нет. У Ричарда Бэндлера короткий список, у Роберта Дилтса и Стива Андреаса длиннее; на курсах чаще всего разбирают восемь-двенадцать базовых.
Кто их сформулировал? Бэндлер и Гриндер собрали их из работ Альфреда Кожибски, Грегори Бейтсона, Милтона Эриксона и Вирджинии Сатир; позже список дополнял Роберт Дилтс.
Чем пресуппозиция отличается от убеждения? Убеждение человек считает истиной. Пресуппозицию он принимает как инструмент на время задачи и может отложить, если она не помогает.
НЛП возникло в 1970-е как попытка описать, что общего делают успешные психотерапевты. Наблюдая за Эриксоном, Перлзом и Сатир, Бэндлер и Гриндер заметили не только приёмы, но и установки, из которых те работали: уважение к внутренней логике клиента, отношение к неудаче как к информации, уверенность, что у человека есть ресурсы. Эти установки сформулировали как допущения. Часть из них взята напрямую из науки того времени: «карта не территория» из общей семантики Кожибски, «системой управляет самый гибкий элемент» из кибернетики Эшби, идея о единстве тела и сознания из работ Бейтсона.
Важно понимать статус этих утверждений. НЛП не утверждает, что за любым поведением действительно стоит позитивное намерение; оно предлагает исходить из этого, потому что такой взгляд открывает больше возможностей для изменения, чем взгляд «человек просто плохой». Пресуппозиции проверяются полезностью, а не истинностью.
Человек реагирует не на мир, а на своё представление о нём. Два человека в одной ситуации живут в разных «картах», и спорят они обычно не о территории, а о картах. Следствие: изменить реакцию можно, изменив карту, а конфликт часто решается сверкой карт, а не поиском правого.
Упражнение. В ближайшем споре вместо «ты не прав» спросите: «Что ты видишь в этой ситуации такого, чего не вижу я?»
Мысль меняет дыхание и осанку, а поза и дыхание меняют мысль. Отсюда работа с состоянием через тело и наоборот: техники якорения, дыхания, изменения субмодальностей.
Упражнение. В момент раздражения на минуту выпрямитесь и замедлите выдох. Заметьте, что изменилось в оценке ситуации.
Результат, который не совпал с целью, показывает, что нужно изменить в действии. Рамка убирает самообвинение и оставляет информацию.
Упражнение. Опишите последнюю неудачу тремя предложениями: что я делал, что получил, что попробую иначе. Без оценок.
Даже вредное поведение делается ради чего-то ценного для человека: защиты, контакта, отдыха. Способ может быть плохим, цель нет. Рамка не оправдывает поведение, а даёт к нему подход: найти намерение и подобрать другой способ. На этом стоят рефрейминг и работа с частями; подробнее в технике вхождения в позитивное намерение.
Упражнение. Возьмите свою привычку, которая вам не нравится, и ответьте письменно: «Что она мне даёт?» Найдите три ответа.
Не в том, что вы хотели сказать, а в том, что услышал собеседник. Если реакция не та, ответственность за изменение подачи лежит на говорящем.
Упражнение. После важного разговора спросите себя: какую реакцию я получил, и что в моей подаче её вызвало?
Или он может их создать. Состояние уверенности, спокойствия, решимости уже переживалось хотя бы раз, а значит, к нему есть доступ. Задача техник не дать ресурс, а перенести его туда, где он нужен.
Упражнение. Вспомните ситуацию, где вы были уверены. Опишите её телесно. Это и есть ресурс, к которому обращается якорение.
В момент выбора человек делает лучшее, что умеет, с той картой, которая у него есть. Из этого следует: чтобы поведение изменилось, нужно не осудить, а расширить выбор.
Один способ действовать означает отсутствие выбора, два означают дилемму, три и больше дают свободу. Цель техник НЛП состоит в добавлении вариантов, а не в замене одного шаблона другим.
Закон необходимого разнообразия из кибернетики. В переговорах, в семье, в команде влияние получает тот, у кого больше вариантов поведения. Гибкость важнее правоты.
Упражнение. Найдите ситуацию, где вы упираетесь в одну линию поведения, и придумайте ещё две, включая непривычные.
Переживание закодировано в образах, звуках и ощущениях, и структуру можно изменить, не меняя содержания. Основание всей работы с субмодальностями.
Идея моделирования, с которой началось НЛП: навык можно описать и передать. Ограничения бывают, физиологические и временные, но исходная рамка предполагает обучаемость.
Если человек не идёт на контакт, меняют подход, а не обвиняют человека.
В разных школах эти пункты объединяют, разбивают или добавляют свои: «мир полон ресурсов», «люди не сломаны, они работают исправно», «экология важнее результата». Суть остаётся: набор рамок, которые расширяют выбор.
Пресуппозиции не заучивают, а проверяют. Рабочий способ выглядит так.
Пример. Подчинённый третий раз срывает срок. Из рамки «он безответственный» доступно одно действие: наказать. Из рамки «за поведением стоит намерение» появляется вопрос, что он защищает: возможно, качество, и срок ему кажется нереальным. Из рамки «смысл коммуникации в реакции» появляется проверка: как я ставлю задачу, что он слышит «сделай как получится». Из рамки «выбор» появляются три варианта вместо одного. Ситуация та же, карта другая.
Отдельное правило, которое сопровождает все пресуппозиции: изменение должно вписываться в жизнь человека и его окружения. Прежде чем что-то менять, спрашивают: что я потеряю, если это получится, кого это затронет, есть ли часть меня, которая против. Без проверки рамка «нет поражений» превращается в отговорку, а «позитивное намерение» в оправдание чего угодно.
Не позитивное мышление. Позитивное мышление предлагает верить в хорошее. Пресуппозиции предлагают конкретную рамку под конкретную задачу и проверку по результату. «Нет поражений» не означает «всё хорошо»; означает «вот данные, что изменить».
Не убеждения. Убеждение человек считает истиной и защищает. Пресуппозицию берут как инструмент: если в этой ситуации она не расширяет выбор, её откладывают.
Не научные факты. Ни одна пресуппозиция не доказана как закон. Часть из них согласуется с данными психологии (связь тела и состояния, роль обратной связи), часть является метафорой. НЛП честно называет их допущениями. Что об этом думает наука в целом, разобрано в статье что такое НЛП.
У слова «пресуппозиция» есть второе значение, из лингвистики: то, что вопрос или фраза принимает как данность. «Когда вы перестанете откладывать?» содержит допущение, что вы откладываете. «Что для вас важнее в этом решении, скорость или надёжность?» содержит допущение, что решение будет принято. В НЛП это отдельный инструмент: вопросы с пресуппозицией используют в коучинге и продажах, а умение их замечать защищает от манипуляции. Основные типы разобраны в статье о метамодели, где показано, как вернуть скрытое допущение в открытый вопрос.
Пресуппозиции проходят в первый день курса НЛП-Практик, и дальше весь курс построен на них: каждая техника опирается на две-три рамки из списка. Если хотите сначала понять, подходит ли вам подход, приходите на бесплатную презентацию курсов: там пресуппозиции разбирают на примерах из аудитории. Для самостоятельного знакомства подойдёт статья о рефрейминге, в которой видно, как две-три пресуппозиции превращаются в технику.
С какой пресуппозиции начать? С «карта не территория». Она объясняет большинство конфликтов и меньше всего требует веры: разные люди действительно видят ситуацию по-разному.
Значит ли «позитивное намерение», что любое поведение допустимо? Нет. Рамка отделяет цель от способа: цель уважают, способ меняют. Оценка последствий поведения остаётся.
Почему в разных книгах разные списки? Потому что это не закон, а сводка рабочих установок, которую каждый автор формулирует по-своему. Расхождения касаются формулировок и группировки, а не сути.
Можно ли применять пресуппозиции вне НЛП? Да, большинство из них используются в коучинге, переговорах и управлении под другими названиями. «Нет поражений, есть обратная связь» в той или иной форме есть в любой методике обучения.
Пресуппозиция и рефрейминг связаны? Рефрейминг и есть применение пресуппозиций: смена рамки, в которой рассматривается событие. «Позитивное намерение» и «карта не территория» лежат в его основе.