Тренинг тренеров. Мастерство работы с аудиторией
Как эффективно работать с группами, управлять взаимодействием людей и достигать поставленных целей?
Можно прекрасно разбираться в своей теме, уверенно выступать и владеть множеством коммуникативных техник, но при этом сталкиваться с трудностями в работе с аудиторией. Участники теряют внимание, не включаются в обсуждение, сопротивляются предложениям, спорят между собой. Групповая работа идёт не по плану, а привычные способы воздействия не дают нужного результата.
Почему так происходит?
Потому что работа с группой - это не только передача информации или общение с отдельными людьми.У любой группы есть своя структура, динамика, неформальные лидеры, правила, противоречия и закономерности взаимодействия. Эти процессы влияют на поведение участников, их вовлечённость и результаты совместной деятельности.
Профессиональная работа с аудиторией предполагает умение замечать происходящее в группе, понимать его причины и выбирать способы воздействия, соответствующие ситуации и поставленным задачам. «Тренинг тренеров. Методы НЛП в работе с аудиторией» — пятидневная практическая программа Аркадия Бондаря, посвящённая технологиям организации групповой работы, управления групповыми процессами и эффективного взаимодействия с аудиторией.
Вы познакомитесь с методами НЛП в групповой работе, принципами групповой динамики, инструментами тренера и способами организации обучения. Получите возможность применить их на практике и проанализировать собственный стиль взаимодействия с группой.
Для кого эта программа:
- Для всех, кому важно не просто взаимодействовать с людьми, а понимать и организовывать процессы, происходящие в группе.
- Тренерам, преподавателям и ведущим образовательных программ,чтобы совершенствовать проведение занятий, вовлекать участников, работать с групповой динамикой, разрабатывать собственные тренинги и повышать результативность обучения.
- Психологам, коучам и консультантам,чтобы расширить профессиональный инструментарий, освоить особенности группового взаимодействия и развивать практику в направлении групповых программ, тренингов и мастер-классов.
- Руководителям, управленцам и предпринимателям,чтобы лучше понимать процессы внутри коллектива, организовывать командное взаимодействие, проводить совещания, рабочие встречи и стратегические сессии, конструктивно работать с сопротивлением и конфликтами.
- Экспертам, авторам образовательных проектов и создателям сообществ, чтобы переходить от передачи знаний к организации полноценной работы с аудиторией: проводить образовательные встречи, групповые обсуждения, мастер-классы и собственные программы - в том числе для уже существующей онлайн-аудитории.
- Спикерам, модераторам и организаторам мероприятий,чтобы лучше понимать реакции аудитории, поддерживать вовлечённость, организовывать обсуждения и уверенно действовать при возникновении сложных или непредвиденных ситуаций.
- Тем, кто хочет освоить новую профессиональную роль, если у вас есть знания и опыт, которыми вы хотите делиться, программа поможет познакомиться с принципами построения и проведения тренингов, попробовать себя в роли ведущего и получить профессиональную обратную связь.
Чему посвящена программа
1. Групповая динамика: понимать, что происходит с аудиторией
Группа — не просто совокупность людей. Она проходит определённые этапы развития, формирует собственные нормы, роли и систему взаимоотношений.
Вы будете разбираться:
- Как формируется и развивается группа.
- Какие процессы влияют на поведение её участников.
- Как возникают лидерство, сопротивление, конфликты и сплочённость.
- Как определять состояние и особенности группового взаимодействия.
- Как учитывать закономерности групповой динамики при достижении поставленных целей.
- Главная задача — научиться видеть за отдельными действиями участников процессы, происходящие в группе в целом.
2. Управление вниманием, состоянием и взаимодействием участников
Даже хорошо подготовленная программа не гарантирует вовлечённости аудитории. Ведущему необходимо постоянно учитывать состояние группы и происходящие изменения.
В программе рассматриваются:
- Способы привлечения и удержания внимания.
- Управление эмоциональным состоянием и активностью группы.
- Вовлечение участников в совместную работу.
- Организация конструктивного взаимодействия.
- Работа с сопротивлением, конфликтами и сложным поведением участников.
- Использование возникающих групповых ситуаций для решения задач обучения.
3. Инструменты тренера и методы НЛП в работе с группой
Эффективность ведущего зависит не только от содержания его выступления, но и от того, как он организует пространство, использует голос, взаимодействует с участниками и выбирает собственную позицию.
Вы познакомитесь с различными инструментами работы с аудиторией:
- Речевое и невербальное поведение тренера.
- Управление голосом и интонацией.
- Использование пространства и психогеографии.
- Метафоры и образные способы коммуникации.
- Формирование групповых норм и правил.
- Различные роли и поведенческие стратегии ведущего.
- Применение инструментов НЛП в групповом взаимодействии
Особое внимание уделяется выбору инструментов в зависимости от ситуации, особенностей аудитории и желаемого результата.
4. Создание и организация тренингового процесса
Хороший тренинг — это не набор интересных упражнений или выступлений. Это организованный процесс, направленный на достижение определённых результатов.
В рамках программы рассматриваются:
- Постановка целей и определение результатов обучения.
- Структура и логика тренинга.
- Сочетание информационных блоков, упражнений и демонстраций.
- Выбор формата индивидуальной и групповой работы.
- Формулирование понятных и эффективных инструкций.
- Использование обратной связи.
- Поддержание внимания, мотивации и активности участников.
- Оценка результатов тренингового процесса.
У вас будет возможность поработать над темой собственного тренинга.
5. Индивидуальный стиль и профессиональная гибкость тренера
У каждого ведущего есть привычные способы взаимодействия с людьми: сильные стороны, предпочтительные роли, поведенческие стратегии и ограничения.
Работа с разными аудиториями требует способности менять собственное поведение в зависимости от происходящего.
В ходе обучения вы сможете исследовать особенности своего тренерского стиля, получить обратную связь и определить направления дальнейшего профессионального развития.
Не только теория — практика работы с реальной группой
Одна из ключевых особенностей программы — возможность самому оказаться в роли тренера и получить обратную связь о своей работе.
Пятидневный интенсив сочетает изучение методов, демонстрации и практическую отработку.
В ходе программы участникам предоставляется возможность длительное время работать в роли тренера перед профессиональной группой.
Вы сможете не только применять изучаемые инструменты, но и увидеть, как воспринимаются ваши действия, какие реакции они вызывают и что можно изменить для повышения результативности.
Обратная связь от Аркадия Бондаря и других участников поможет обратить внимание на:
- Индивидуальный стиль ведения группы.
- Сильные стороны и уже сформированные навыки.
- Особенности взаимодействия с аудиторией.
- Возможные ограничения и точки профессионального роста.
Важная часть обучения - наблюдение за работой самого Аркадия: за тем, как он организует групповой процесс, взаимодействует с участниками и реагирует на возникающие ситуации.
Программу лично ведёт Аркадий Бондарь
Сооснователь и директор Института НЛП Санкт-Петербург, ведущий тренер, психолог-консультант, конфликтолог, бизнес-тренер и коуч руководителей.
28 лет опыта проведения и организации тренингов.
Профессиональная деятельность Аркадия охватывает значительно больше, чем преподавание НЛП.
В его практике:
- Разработка и проведение образовательных и корпоративных тренингов.
- Работа с руководителями и владельцами бизнеса.
- Подготовка переговорщиков и сопровождение сложных переговоров.
- Консультирование организаций и управленческих команд.
- Психологическая подготовка спортсменов и спортивных команд.
- Работа с представителями творческих профессий.
- Психологическая подготовка сотрудников специальных подразделений.
Такой опыт предполагает работу с группами, существенно различающимися по целям, составу, особенностям взаимодействия и профессиональному контексту.
На тренинге вы будете изучать не только отдельные техники, но и принципы профессиональной работы с аудиторией, опирающиеся на многолетнюю практику Аркадия.
Особую ценность представляет возможность наблюдать работу опытного тренера, обсуждать возникающие ситуации, пробовать собственные решения и получать обратную связь непосредственно от ведущего программы.
Что вы получите в результате обучения
Участие в программе позволит вам:
1. Глубже понимать групповые процессы.
Разбираться в закономерностях групповой динамики, замечать изменения в состоянии аудитории и учитывать их при организации работы.
2. Расширить инструментарий взаимодействия с группами.
Освоить способы вовлечения участников, организации взаимодействия, управления вниманием и эмоциональным состоянием аудитории.
3. Развить гибкость поведения в сложных ситуациях.
Научиться выбирать способы реагирования на сопротивление, конфликты, пассивность и непредвиденные изменения группового процесса.
4. Совершенствовать организацию обучения.
Лучше понимать, как проектировать тренинговые занятия, сочетать различные форматы работы и ориентироваться на конкретные результаты.
5. Исследовать собственный стиль ведущего.
Увидеть свои сильные стороны и ограничения, получить профессиональную обратную связь и определить направления развития.
6. Попробовать себя в роли тренера.
Получить практический опыт взаимодействия с группой и поработать над темой собственного тренинга.
Отдельно для выпускников «НЛП-Практик» и «НЛП-Мастер»
Программа даёт возможность рассмотреть знакомые инструменты НЛП в новом контексте - не только индивидуального взаимодействия, но и работы с группой как целостной системой.
Вы сможете увидеть, как методы и принципы, изученные на базовых программах Института, используются для организации группового обучения, коммуникации, управления состоянием аудитории и взаимодействия с участниками.
Где можно применять полученные знания
Компетенции работы с группами востребованы в разных профессиональных ситуациях:
- Образовательные тренинги, семинары и мастер-классы.
- Совещания и рабочие встречи.
- Управление командами и коллективами.
- Стратегические и командные сессии.
- Презентации, конференции и публичные мероприятия.
- Групповые консультации и развивающие программы.
- Экспертные встречи, обсуждения и работа с сообществами.
Независимо от профессиональной сферы общий принцип остаётся одним: понимать происходящее между людьми и уметь организовывать взаимодействие для достижения поставленных целей.
| Дата | Формат | Цена |
|---|---|---|
| 4-8 ноября 2026 г Вы можете оставить заявку, администратор свяжется с Вами, ответит на вопросы и поможет в оплате |
5-дневный интенсив, каждый день с 11:00 до 19:00, в середине дня перерыв на обед и две кофе-паузы |
Стоимость участия: 55 000 руб СКИДКИ и АКЦИИ: 40 000 при оплате до 20 октября ******************* Стоимость фиксируется по предоплате 10 000 руб |
| Повторное участие: скидка 20% на дату оплаты.
Обратите внимание: купоны и персональные скидки применяются к базовой стоимости программы |
||
| По окончании курса вы можете оформить удостоверение о повышении квалификации гос.образца. Подробнее у администратора по тел +7(911)9270120, мах, тг | ||
Аркадий Бондарь | Тренер курса
Действующий советник, бизнес-тренер и коуч ряда крупных компаний, тренер НЛП международного уровня, профессиональный психолог.
Директор Института НЛП Санкт-Петербург.
Фото прошедших курсов
